“白慧文，筛分系统设备已全部完成送电，系统准备起车，请做好现场设备正常运行跟踪！”

  “布尔台装车站，请问站内还有几列空车，分别是什么车型，应该要依据车型安排装车煤种，请反馈。”

  走进神东洗选中心布尔台选煤厂调度室，刘利霞观察着大屏幕设备正常运行情况和小屏幕数据，同时发出指令，干脆利落。

  它承担着神东布尔台煤矿、柳塔煤矿、寸草塔煤矿和寸草塔二矿4个矿井的原煤洗选加工及装车外运任务。

  作为调度室副主任，刘利霞负责设备操作、运行监控、产量调节、质量把控、检修协作、生产指挥协调、装车外运计划兑现以及各种信息收集反馈等工作。

  今年3月份，公司各矿井和选煤厂开足马力，积极组织生产运行，全力保障能源安全稳定供应。

  此时，布尔台区域受赋存条件影响，矿井原煤质量发生明显的变化，水分、灰分和含矸量均有所增加。

  面对煤炭产量、质量的双重保供任务，那几个月，刘利霞几乎吃住在厂里，保证生产问题随时响应、最快解决。

  “现场反馈哪台设备出现问题，调度就要发挥作用，上下沟通、左右协调，每台设备退出都要设定好时间，才可能正真的保证生产系统整体稳定。”刘利霞说。

  “厂里六七百台设备、生产现场流程和工艺全都装在我脑子里。”刘利霞眼神里满是坚定。

  对于刘利霞来说，掌握现场工艺流程、与矿井和车间及时沟通，再加上用心服务，就是她发挥“智慧大脑”调度指挥作用的法宝。

  随着神东智能化矿山建设的推进，布尔台选煤厂将4个矿井6个综采工作面的视频监控接入调度室安全生产管理平台，可实时掌握各工作面的生产情况。

  调度室通过安全生产管理平台可以每时每刻关注设备运转情况，定时记录设备正常运行参数。

  同时，认真研判矿井各煤层煤质变化，采取“一煤一策”，控制不同时段、不同煤层带煤量，通过合理调整洗选系统参数，保证生产系统稳定运行。

  如果控制煤量、启停设备、调整洗液密度等，单凭岗位工操作，会延长执行时间，影响生产效率。

  “一个负责任的调度员，会统筹好该怎么加煤，加煤量控制在多少，桶位、密度等控制都能通过平台观察操作，岗位工听候调度指令做好巡检，非常高效。所以说一个好的调度员能给现场减少很多劳动强度。”刘利霞说。

  工作中，她积极与布尔台区域4矿井沟通，根据矿井生产情况协调相互补量，保障原煤煤源充足。

  同时，与中心调度指挥中心、运销公司、火车站密切协作，加强火车衔接、对位、加固、装车速度管控，全力守护着产运销一体化的高效运营。

  “智能化上来以后，需要人监控的东西更多了。我们干调度，之前可能就是生产调度、安全调度，现在必须得向经营调度这一个角色转变，”刘利霞回忆道。

  “通过很多数据来进行生产的全部过程中的分析和总结，要对成本进行管控，而不仅仅是完成生产任务、没有安全事件就好了。当时，我觉得挺难推进的。”

  从2019年到2020年，为满足智能化建设需求，厂里培训密集，调度室加班情况也多。

  刘利霞主动值守学习新知识，她还经常将改造后的工艺流程，编制成简单易懂的图册下发到各车间，便于大家第一时间掌握，保证生产系统稳定运行和效率提升。

  在她的带动下，调度室智能化改造顺利推进，圆满完成了春节、中秋国庆“双节”假期、迎峰度冬等重要时段的煤炭保供任务。

  自2007年进厂成为调度员开始，从调度班长到调度室副主任，18年间，刘利霞参与并见证了选煤厂从自动化到智能化的迈进。

  部门连续获评洗选中心、公司和集团“巾帼文明岗”，大家在工作中的获得感和自豪感与日俱增。

  “从事调度这个工作，最大的收获是让事情有‘一干到底’的作风，从不半途而废。

  “很多人说工作是为了生活，但是我觉得这只是一方面。工作更多的是体现自己的人生价值，感觉自己是一个有用的人。”

  踏着夕阳，刘利霞走向厂房，为这一天的工作做一个圆满总结，更为迎来明天崭新的朝阳……