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常问问题

蒋介石怒骂:你该不会是把我当成了糊涂蛋?哪料刘峙却答:是是是

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蒋介石怒骂:你该不会是把我当成了糊涂蛋?哪料刘峙却答:是是是

  世人皆知蒋介石在中威严赫赫,却不知在他的麾下,竟有一位将领敢直接当面说他是"糊涂蛋"。此人便是被世人称为"福将"的刘峙。

  1947年深秋,重庆某官邸内,蒋介石面色铁青地坐在太师椅上,而刘峙则恭恭敬敬地站在他面前。谁能想到,这位曾经的黄埔军校总教官,此时竟如一个做错事的学生般低眉顺眼。

  只见蒋介石突然拍案而起:"你是不是把我当成了糊涂蛋?"话音刚落,刘峙竟不假思索地回答:"是,是是......"

  这一声"是",不仅让在场的人惊掉了下巴,更让这段对话成为了民国军界的一段奇谈。但令人不解的是,如此顶撞蒋介石的刘峙,不仅没有受到严惩,反而在此后还屡获重用,这其中究竟有何玄机?

  1924年的初春,黄埔军校正式开办。蒋介石在挑选教官时,一份履历表引起了他的注意。这位名叫刘峙的军官,虽然没有显赫的战功,但却有着一段独特的日本留学经历。

  在保定军校毕业后,刘峙曾以优异的成绩获选赴日本陆军士官学校深造。在那里,他不仅系统地学习了现代军事理论,更重要的是掌握了一口流利的日语。这个特长,在当时的中国军界可谓凤毛麟角。

  "此人可堪大用。"蒋介石当即拍板,任命刘峙为黄埔军校教育长。这一决定,成就了刘峙日后"福将"美誉的开端。

  在黄埔军校,刘峙展现出了超乎寻常的能力,但这能力并非在战术指挥或军事教学上。他最大的本事是能摸准每个人的脾气,尤其是对蒋介石的喜好,更是了如指掌。

  1925年春,一件小事充足表现了刘峙的这种本领。当时黄埔军校正在进行一次野外演习,蒋介石突然来到现场视察。其他教官正在认真讲解战术要领,而刘峙却一眼看出蒋介石的神情有异——原来是蒋总校长的靴子被露水打湿了。

  只见刘峙二话不说,立即脱下自己的新靴子,恭敬地递给蒋介石。这个举动,让蒋介石十分感动。从那以后,蒋介石对刘峙的印象就大为改观。

  同年秋天,黄埔军校进行东征,刘峙又立下了一个特殊的"功劳"。当时军饷紧张,部队士气低落。刘峙想出了一个妙计:他把自己的金表当掉,用这笔钱犒劳将士。这件事很快传到蒋介石耳中,更加深了他对刘峙的好感。

  正是这种独特的处世之道,让刘峙在军中获得了"福将"的称号。不过,这个"福"字,可不单单是指他个人的运气好。在那个动荡的年代,刘峙总能在危难之际全身而退,更神奇的是,每次他的撤退都恰到好处,既保全了自己,又不会让上峰觉得他懦弱怯战。

  1926年北伐开始后,刘峙更是步步高升。每到一处,他总会第一时间摸清当地势力的错综复杂关系,然后在其中左右逢源。尤其在与德国军事顾问的交往中,他那口半生不熟的德语,居然派上了大用场,为军校争取到了不少军事装备。

  到了1927年,蒋介石已经完全被刘峙的这种特殊才能所折服。在一次军事会议上,有人质疑刘峙的军事能力,蒋介石却说了一句意味深长的话:"带兵打仗的人多了,但能体察民情、安抚人心的却不多。"

  这句话,道出了刘峙可成为"福将"的真正原因。在那个枪炮声此起彼伏的年代,刘峙凭借的不是过人的胆略,也不是高超的谋略,而是一种近乎超常的察言观色的本领。这种本领,让他在最危险的时候能全身而退,在最关键的时刻能得到重用。

  在民国军界,流传着这样一句话:"宁可得罪君子刘峙,不可得罪小人刘峙。"这句话背后,藏着刘峙在军中独特的处世方式。

  1928年春,南京国民政府刚刚建立,军中派系错综复杂。一日,刘峙在军委会遇到了同为黄埔系的陈诚。当时陈诚正直言不讳地批评某位将领的无能,刘峙却站在一旁连连点头,既不附和也不反对。待陈诚说完,刘峙只说了一句:"陈兄高见。"便转身离去。

  不料第二天,那位被批评的将领却对刘峙格外客气。原来刘峙私下里转告那位将领说:"陈参谋长对您很是看重,连连说您是个可造之材。"这一手话术,让刘峙在两位将领之间都收获了好感。

  这种左右逢源的本事,在1930年与宋子文的一次秘密交易中更是发挥到了极致。当时宋子文作为财政部长,正在筹划整顿军费开支。刘峙获悉后,主动找到宋子文,提供了一份详细的军费使用报告。这份报告不仅揭露了其他部队的虚报空饷情况,还暗中保护了与他有关的几个部门。

  宋子文对这份报告大为赞赏,便与刘峙达成了一项秘密协议:刘峙负责监督军费使用,而宋子文则在财政拨款上对刘峙的部门网开一面。就这样,刘峙在军中又多了一位靠山。

  到了重庆时期,刘峙更是建立起了一个庞大的地下金融网络。表面上他只是防空司令,实际上却通过种种渠道,与当地的银行、商人建立起了密切联系。每当军中某位将领需要时,刘峙总能适时伸出援手。

  1943年的一天,顾祝同突然造访刘峙的官邸。原来顾祝同手下一支部队急需一批美援物资,但官方渠道迟迟不能到位。刘峙二话不说,立即联系了重庆的几家钱庄,三天之内就筹措到了所需物资。从此,顾祝同对刘峙也另眼相看。

  最令人称奇的是刘峙与陈诚的关系。众所周知,陈诚是蒋介石的心腹,为人正直严谨。但即便如此,刘峙仍然能与他保持着微妙的平衡。每当陈诚批评其他将领时,刘峙总是附和几句,但从不说重话。而当陈诚遇到困难时,刘峙又总能在暗中提供帮助。

  一来二去,刘峙在军中竟然建立起了一张错综复杂的关系网。这张网不仅让他在动荡的军界保持着稳固的地位,更让他在战场上吃过的亏都能在政治上找回来。

  正如当时军中一位老将所说:"刘峙这个人,说他精明吧,确实是把每个人的脾气都摸得一清二楚;说他糊涂吧,他又总能在最危急的时候全身而退。这样的人,才是真正的'福将'啊!"

  这种处世之道,在1947年那场著名的"糊涂蛋"对话中,达到了巅峰。当时的情形,却要从一场重庆的防空事故说起......

  1939年深秋,日军轰炸机的轰鸣声几乎天天都会在重庆上空响起。作为国民政府的陪都,重庆的防空工作成为了一项重中之重的任务。

  在一个雨后的清晨,蒋介石召见了刘峙。这次会面后,刘峙被任命为重庆防空司令。上任第一天,刘峙就提出了一个庞大的防空计划:成立讯队、防护大队、担架营等多个专业部门。这个计划得到了蒋介石的首肯,但实际执行起来却大有文章。

  以担架营为例,表面上是一支专业的救援队伍,实则是由卫戍总部的劳动队犯人组成。这些犯人的伙食费和装备费都按正常军饷标准报销,但实际支出却只有预算的三分之一。

  不仅如此,防空洞的建设工程也成了一个"富矿"。1940年春,重庆市政府拨款修建了数十个防空洞。刘峙以"安全第一"为由,要求所有防空洞都一定要使用上等材料。但在实际建设中,却大量使用了劣质建材,每个工程建设项目都留下了巨大的费用空间。

  这种情况一直持续到1941年夏天。6月5日,日军对重庆发动了一次大规模轰炸。当时,校场口石灰市的一处防空洞内挤满了避难的平民。这个防空洞原本设计容纳800人,但当时却涌入了近3000人。

  更要命的是,这处防空洞的通风系统完全不达标。随着轰炸持续,洞内空气越来越稀薄。当警报解除时,人们发现防空洞内已经有大量平民因窒息而死亡。

  这一惨剧立即引起了轩然。蒋介石震怒,立即召见刘峙问话。在会议室里,蒋介石劈头盖脸就是一顿训斥:"防空洞的质量上的问题是怎么回事?为何会死这么多人?"

  刘峙站得笔直,一言不发。这种沉默更激怒了蒋介石,他拍案而起:"你该不会是把我当成了糊涂蛋?"

  会议室里顿时鸦雀无声。在场的其他将领都以为刘峙这次真的要倒大霉了。然而,蒋介石盯着刘峙看了良久,最后却只是挥了挥手:"走吧。"

  事后,有人问刘峙为何需要这样回答。刘峙只说了一句:"有时候,承认自己是糊涂虫,比验证自己精明要有用得多。"

  这场防空事故后,刘峙虽然受到了处分,但很快就被调任新职。而那句"是,是是"的回答,也成了军中津津乐道的故事。然而,这种看似莽撞实则精明的应对方式,背后却暗藏着刘峙更深的算计......

  1947年冬,南京国民政府的一场军事会议上,几位将领正在议论刘峙的去向。就在一个月前,刘峙在指挥作战时又一次遭遇失利,按理说这次该彻底完蛋了。但第二天,蒋介石却下令任命刘峙为军事委员会参议。

  "这个刘峙,真是菩萨托生!"一位老将感叹道。确实,在军队中,像刘峙这样战场上屡战屡败,却仍能屡败屡用的将领,实在少见。

  其实早在1932年,刘峙就展现出了他独特的"价值"。当时日军在上海挑起事端,蒋介石派刘峙率部增援。在一次战斗中,刘峙的部队遭遇日军伏击,损失惨重。但在战后的报告中,刘峙却把这场失利说成了"诱敌深入的战术调整"。

  更妙的是,他还找来几位德国军事顾问,用流利的德语向他们解释这场战役的"战术价值"。这些外国顾问连连点头,甚至还写了一份分析报告,认为这是一次"典型的弹性防御战例"。

  这份报告很快就传到了蒋介石的案头。蒋介石看后,不禁对刘峙刮目相看。在此后的军事会议上,蒋介石多次引用这个"战例"来说明战术运用的灵活性。

  1935年,刘峙在一次对日作战中又遭遇挫败。这一次,他立即向蒋介石递交了一份详细的检讨报告,把失利的原因归结为"装备不足"和"训练不够"。报告末尾,他还特意加上了一段话:"此战虽败,但充分暴露了我军在现代化建设中的不足,实为一次难得的教训。"

  这份报告不仅没有让刘峙受到处分,反而成了蒋介石推动军队现代化的一个重要依据。此后,刘峙更是被委以军校教育的重任。

  到了1941年,重庆防空事故发生后,刘峙又有了新的应对之策。他主动向蒋介石建议,把防空指挥权下放给各区,自己则专注于"制度建设"。这一提议恰好符合了蒋介石整顿军队的想法。

  "刘峙此人,虽然打仗不行,但在军队建设方面却很有见地。"这是蒋介石在一次私下谈话中对刘峙的评价。这句话道出了刘峙能够屡败屡用的关键:他总能把自己的失败转化为体制改革的理由,把个人的过错变成制度建设的契机。

  在军中,有人把刘峙比作"软木塞"——不管遇到多大的风浪,总能浮在水面上。但这种比喻并不完全准确。因为刘峙不仅会"浮",还懂得"沉"的学问。每当形势对自己不利时,他就会主动"沉下去",等待合适的时机再次浮出水面。

  1946年底,刘峙在徐州战役中又一次遭遇失利。但这一次,他没有急着写检讨,而是主动请缨,要求到前线"考察战况"。这个举动,为他后来重获重用埋下了伏笔。因为在这次考察中,他收集了大量战场实况,这些资料后来成为了蒋介石调整战略部署的重要参考。

  然而,这种独特的用人之道背后,却埋藏着更深层的隐忧。随着国共战争的全方面爆发......

  1948年深秋,徐州城内一片肃杀。刘峙坐在指挥部的办公室里,面前摆着一份最新的战报:已经对徐州形成了重重包围之势。这位"福将"这一次,似乎真的难逃厄运了。

  就在三个月前,当蒋介石宣布任命刘峙为徐州"剿总"总司令时,整个军中一片哗然。有人私下议论:"徐州是南京的南大门,应派一员虎将把守,不派一虎,也要派一条狗看守,如今只派来一头猪......"

  这些议论很快传到了刘峙耳中。但他却一反常态,没有像往常那样圆滑处理,而是立即做出一个出人意料的决定:主动请缨让黄埔军校的高材生到前线历练。

  这个建议立即得到了蒋介石的赞同。于是,身患重病的杜聿明被派来担任副手。刘峙表面上对杜聿明毕恭毕敬,私下里却在为自己谋划后路。

  当济南战役失利后,刘峙立即发表了一番豪言壮语:"在王耀武手里丢掉的济南,不久一定要在我手里把济南收复!"这番话让蒋介石很是高兴,还专门派顾祝同来协助制定收复计划。

  但是,刘峙的这番表态却暗藏玄机。他深知济南已经不可能收复,这番话的真正用意是为自己留下退路——万一日后战事不利,还能够说是"形势所迫,计划未及实施"。

  果不其然,1948年11月,随着淮海战役的全方面爆发,刘峙的预感成真了。在一个风雨交加的夜晚,他悄悄离开了徐州,而杜聿明则留下来继续指挥战斗,最终被俘。

  这一次,蒋介石终于对刘峙动了真怒,下令撤销他的一切职务。但刘峙仍不死心,立即托人给蒋介石捎去口信:"我已经刮掉了脸上的胡子,这叫'刮须明志'。我还能将功补过,我还要替委员长卖命!"

  然而这一次,他的老套路终于失效了。1949年,随着军队节节败退,刘峙也不得不随大溃逃之势退往台湾。在台湾的日子里,这位曾经的"福将"变得异常低调,很少出现在公众视野中。

  1971年,在台北的一个普通清晨,刘峙悄然离世。消息传出后,昔日的部下们纷纷赶来吊唁。在追悼会上,一位老将感叹道:"刘峙一生打仗没赢过,但活到了最后。"

  临终前,有人问刘峙一生最得意的是什么事。刘峙沉默良久,只说了一句:"能活到现在,就是最大的本事。"这句话,或许才是这位"福将"一生的真实写照。

  在他身后的书桌上,人们发现了一本未完成的回忆录,扉页上写着一行字:"天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。"这大概就是这位传奇将领对自己一生的总结了。

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